‘Iedereen orakelt beleidstaal’
Door het management-denken zijn medewerkers hun autonomie kwijtgeraakt, stelt zorgondernemer Jos de Blok (62). Het vakmanschap verdween en kosten rijzen de pan uit. Met zijn organisatie Buurtzorg laat hij al vijftien jaar zien dat de zorg meer gebaat is bij schaalverkleining en het schrappen van managementlagen. Sterker nog: de hele publieke sector zou ervan opknappen.
Veel problemen bij maatschappelijke organisaties komen voort uit New Public Management, berichtte u deze zomer in een tweet. Wat houdt dit begrip in?
“Vanaf de jaren zeventig, tachtig werden managementideeën uit het bedrijfsleven ook gangbaar in de publieke sector. Sindsdien leveren alle bestuurs- en bedrijfskundige opleidingen mensen af die niet uitgaan van de gewenste resultaten, maar van taken die zo efficiënt mogelijk moeten worden uitgevoerd. Dat is een enorm verschil.”
Paywall
Wilt u dit artikel lezen? Word abonnee, vanaf slechts 5 euro per maand.
Lees onbeperkt premium artikelen met een digitaal abonnement.
Kies een lidmaatschap
